Audit & risicoanalyse
Door te starten met een risicoanalyse of audit, inventariseren we je behoeften en kijken we of Odoo software een geschikte oplossing is voor jouw bedrijf.
Audit & risicoanalyse: de fundering van een succesvolle ERP-implementatie
Elke ERP-implementatie of -transitie begint bij inzicht. Daarom starten we altijd met een grondige audit of risicoanalyse.
In deze fase brengen we jouw organisatie, processen en verwachtingen helder in kaart en onderzoeken we of Odoo het juiste ERP-platform is voor jouw bedrijf.
Tijdens de audit beantwoorden we onder andere volgende vragen:
- Welk huidig systeem of welke tools worden vandaag gebruikt?
- Hoe moeten deze processen worden ingericht binnen Odoo?
- Wat is de toekomstvisie?
- Welke pijnpunten moeten getackled worden?
- Zijn er aanvullende koppelingen, applicaties of integraties nodig?
- Welke processen worden standaard ondersteund en waar zitten de aandachtspunten?
- Waar liggen mogelijke risico’s op vlak van budget, planning of adoptie?
Deze analyse geeft je een volledig en objectief overzicht vóór je belangrijke investeringsbeslissingen neemt.
Zo vermijden we onaangename verrassingen en oncomfortabele points of no return tijdens de implementatie.
Belangrijk: na de audit ben je tot niets verplicht.
Jij behoudt de vrijheid om al dan niet met ons verder te gaan. Transparant, eerlijk en betrouwbaar — dat is hoe we bij Digimedio samenwerken.
In de praktijk: hoe gaan we te werk?
Concreet onderzoeken we tijdens de audit of Odoo aansluit bij jouw bedrijfsprocessen, noden en groeiplannen.
We brengen niet alleen in kaart wat werkt, maar ook waar eventuele hindernissen zitten.
Voor die aandachtspunten reiken we heldere oplossingen aan:
- een gerichte configuratie,
- beperkte maatwerkaanpassingen,
- eventuele extra koppelingen,
- of een optimalisatie van je interne processen.
Ons doel is steeds hetzelfde:
Één geïntegreerde totaaloplossing die je tijd bespaart, efficiëntie verhoogt en schaalbaar meegroeit met je organisatie.
Het resultaat: duidelijkheid en controle
De bevindingen van de audit bundelen we in een uitgebreid auditrapport en concreet projectvoorstel. Dit document bevat:
- een overzicht van je processen,
- voorgestelde oplossingen,
- mogelijke risico’s en aandachtspunten,
- en een heldere roadmap voor een eventuele implementatie.
Dit rapport vormt de leidraad voor het verdere traject.
Jij beslist op basis van feiten, niet op buikgevoel, of we samen verdergaan.
