Consulting

Onze ervaren ERP-consultants bouwen graag mee aan jouw succesverhaal.

Na een grondige risicoanalyse begeleiden zij je stap voor stap doorheen de implementatie via een gedreven aanpak.

ERP & Odoo Consulting

Een succesvolle ERP-implementatie begint met inzicht en controle.
Om scope, budget en doorlooptijd correct in te schatten en onaangename verrassingen te vermijden, werken wij met een Earned Value & Risk Management (EVRM)-traject.

Zo houden we grip op kosten, voortgang én risico’s — van analyse tot oplevering.

ERP consultants

Onze ervaren ERP-consultants bouwen graag mee aan jouw succesverhaal.
Na de grondige risicoanalyse begeleiden zij je stap voor stap doorheen de implementatie van Odoo.

Dit betekent:

duidelijke scope-afbakening
transparant budgetbeheer
gecontroleerde ontwikkeling
duidelijke traningen, van zowel de basis als specifieke zaken zoals maatwerk

Projectopvolging

Tijdens het project volgen we steeds de evolutie van het project nauwgezet op;

De gebudgetteerde kosten van het werk dat volgens planning uitgevoerd zou moeten zijn
De verwachte en effectieve risico’s binnen elke projectfase
De gerealiseerde waarde: bruikbare, opgeleverde componenten die effectief bijdragen aan jouw bedrijfsdoelstellingen

Deze aanpak zorgt voor voorspelbaarheid, bijsturing waar nodig en maximale return on investment.